Idunn Innovatieregisseur

De Innovatieregisseur brengt regie en structuur in jullie verbeterstappen.

Ontmoet onze innovatieregisseurs

Achter elk succesvol innovatietraject staan ervaren begeleiders die weten hoe ze beweging creëren. Ons team combineert praktijkervaring, veranderkracht en wetenschappelijke inzichten. Maak kennis met de Innovatieregisseurs die jou ondersteunen bij het vormen en groeien van de innovatievolwassenheid binnen jouw bedrijf of organisatie.

innovatiecoach-eric-wolkotte

Eric Wolkotte

Innovatieregisseur

Strateeg visievorming, innovatiekracht en organisatieontwikkeling

raymond-loohuis-idunn

Raymond Loohuis

Innovatieregisseur

Strateeg innovatiemanagement en strategie

Rene_Stam-idunn

Rene Stam

Innovatieregisseur

Strateeg innovatie, cultuur en transformatie

Wanneer schakel je een Innovatieregisseur in?

  • Jullie willen wel vernieuwen, maar het komt niet structureel van de grond
  • Er zijn ideeën en pilots, maar opschaling blijft hangen
  • Innovatie is versnipperd: te veel tegelijk, te weinig focus
  • Het MT wil sturen, maar er is geen duidelijke aanpak met beslismomenten
  • Je wil resultaat zonder een zwaar, langdurig programma

Plan een gratis intake

In 30 minuten krijg je helder: grootste versnellingskans, benodigde interne inzet en een voorstel voor de eerste sprint.

Van scan naar uitvoering, in sprints met meetbare een voortgang

De Idunn innovatiescan laat zien waar je staat en wat je volgende stappen zijn. Maar veel organisaties hebben niet de kennis, tijd, focus of structuur om die adviezen ook echt te realiseren.

Daarom is er de Idunn Innovatieregisseur: regie en structuur die innovatie vooruit helpt  met sprints, scherpe keuzes en concrete deliverables. Zodat jullie eigen team het ook écht kan uitvoeren én volhouden.

Wat doet de Innovatieregisseur en wat maakt het succesvol?​

De Innovatieregisseur brengt regie en structuur in jullie verbeterstappen.

    • scan-uitkomsten vertalen naar prioriteiten en besluiten
    • werken met een sprintaanpak (focus, inrichten, uitvoeren, bijsturen, borgen)
    • portfolio, rollen en besluitvorming organiseren (incl. stop/go en evaluatie)
    • KPI’s en meetpunten definiëren zodat je kunt sturen op voortgang
    • zorgen dat de aanpak na afloop zelfstandig doorloopt

Succesvoorwaarde

Onze regie werkt het best als jullie intern capaciteit vrijmaken voor uitvoering en bereid zijn om veranderingen ook daadwerkelijk door te voeren. Het succes hangt af van implementatie in de praktijk: besluiten nemen, acties uitvoeren en consequent evalueren.

Hoeveel interne inzet daarvoor nodig is, verschilt per organisatie en ambitie. Daarom bespreken we dit expliciet tijdens de intake, zodat verwachtingen helder zijn en het verbeterpad haalbaar blijft.

alt=""

Doe de innovatiescan

Binnen 20 minuten inzicht in waar je staat en wat je volgende stappen zijn